zprávy

Zahajovací setkání projektu Améba v Zhenghengu

Od 18. do 20. března 2022 se v Zhenghengském ústředí konal Zhenghengův speciální výcvikový tábor pro operaci Améba a schůzka k zahájení projektu Améba a setkání se zúčastnili všichni řídící pracovníci skupiny.

V roce 2022 bude projekt améby důležitým strategickým dílem skupiny a bude ve skupině implementován s cílem dosáhnout cílů strategického plánování společnosti na další tři roky zavedením nezávislého obchodního modelu a spoluprací na strategické transformaci společnosti.

Generálním manažerem projektu améby je Liu Fan a výkonný vicegenerální manažer Yang Linhai je ředitelem oddělení provozu a řízení améby skupiny.

Během třídenního výcvikového tábora Améba učitel představil základní koncepty a principy implementované Amébou všem účastníkům, přešel od „manažerského myšlení“ k „provoznímu myšlení“ prostřednictvím nezávislého účetnictví na všech úrovních. S motivačním modelem „plné aktivace“ lze dosáhnout.

Použijte obchodní zprávy k analýze problémů, kombinujte nástroje štíhlé výroby, metody PDCA a organizujte a implementujte vylepšení ke zlepšení efektivity společnosti a kultivaci obchodních talentů.

Na úvodní schůzce pan Liu formálně najal všechny úrovně šéfů barů a zaměstnanců améby na plný úvazek.

Zároveň pan Liu vystoupil s důležitým projevem: V současné době se obchodní segmenty továren skupiny rychle rozvíjejí.Tváří v tvář nelítostné konkurenci na trhu stále existuje naléhavá potřeba interních inovací managementu, které by podnikům pomohly snižovat náklady a zvyšovat efektivitu, stabilně se rozvíjet a zlepšovat reakci společnosti na odolnost vůči rizikům.Všichni členové projektového týmu Amoeba musí jít naplno, spolupracovat v podnikání a bojovat v těžké bitvě „Améba“.

Pevně ​​věříme, že pod vedením vůdců prezidenta Liu a Ba na všech úrovních a společným úsilím všech lidí Zhengheng obchodní filozofie Améby v Zhengheng jistě zapustí kořeny, bude úspěšně implementována a dosáhne úplného úspěchu!